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海外品牌 ⑤| 星巴克说「这篇文章没有10万加的标题,但隐藏着1亿美元的秘密」

柒柒 新消费智库 2021-03-30
这是新消费内参第896期文章来 源:新消费内参    作者:柒柒

 新消费导读


如今,全球大都市的繁华地带几乎每个角落都有一家星巴克,但在1971年,它还只是一家为西雅图犯困群众送去咖啡因的小店,那时的Logo还是一只赤裸性感的美人鱼,创始人也压根没想到一张小卡片能给他带来一亿多美元的额外收益,消费者还在焦虑的纵向排队等待咖啡。很明显,随后的50年,星巴克发生了许多变化,白色外带杯成为「逼格」的象征,店里也开始不务正业的卖水,用意大利语描述杯型依旧遭人「吐槽」。

 

你以为已经很了解星巴克了?但事实告诉你「NO」,它是一位你最熟悉的陌生人。




 

它的Logo 灵感来源于16世纪的木雕图案

 

时尚行业资深研究者Liroy Choufan 曾说「当社交网络成为沟通的主要媒介,图片比文字更有价值时,Logo 很容易被注意到。」

 

1971-1987: 袒胸露乳的初代美人鱼
 
星巴克的标志颇具神秘色彩,第一版是美人鱼在中间,周围绕着STARBUCKS COFFEE TEA SPICES 字样的棕色徽标。它的灵感源于一幅16世纪斯堪地那维亚的双尾美人鱼木雕图案。
 
自此,这位赤裸着上半身,拥有着双重尾巴的美人鱼从古老的海事书籍走向了世界。

1987-1992: 长发遮体的美人鱼

 
第二版的美人鱼仍是全身像,依旧保留了肚脐眼,但用头发遮住了裸体,颜色也换成了星巴克的经典色——绿色,周围的字样从STARBUCKS COFFEE TEA SPICES 简化成了STARBUCKS,整体图像脱离了版画风格,更像标志了。
 


1992-2011: 藏起双尾的美人鱼

 
到了第三版的标志时,美人鱼变得越来越含蓄,已经很难看出她的双尾了。
 
据说此次的大改动是源于顾客们的反映,他们觉得过去美人鱼的形象太具攻击性,有「性」引诱成分。
 
比如,张开双腿般的美人鱼尾,姿势与意境都充满性暗示,着实不雅观。
 

2011年-今:无字环绕的美人鱼
 
星巴克于2011年再次更改标志,删除了人鱼的外环,去掉了Starbucks Coffee 字样。
 
此次的更改引发了巨大的舆论争议,时任行政总裁的Howard Schultz解释到「我们这么做的目的,是让Starbucks 突破固有圈子,超越咖啡领域。」
 

 
一个启示:Less is more
 
在生活中充斥着各种标志的今日,文字和口号显得太过冗长,简约才能让人眼前一亮。
 
品牌们隐去标志上的文字,让人们对其涉及的领域充满想象,从而造就了更多商业上的可能。

  它是一家商业银行
 
当你兴冲冲的办理星巴克储值卡(星礼卡)时,有没有想过,储值卡里没用完的钱都去哪了?
 

它变成了「零息贷款」。
 
据星巴克2019年财报披露,19年末公司发行的实体星礼卡和电子星礼卡中留存的现金约有13亿美元。
 
那这13亿美元的留存现金意味着什么呢?
 
打个比方,你年初购买了一张价值100元的星礼卡,到年末还剩30元,这30元就会变成星巴克的留存现金。如果星巴克把所有星礼卡的留存现金存按入银行,即使按活期利率,也意味着每年有几十万美元的利息收入。
 
所以我们储值卡里没花完的钱,都成了给星巴克的「零息贷款」。
 
储值卡负债和递延营收的当前部分   (来源:星巴克2019财年财报)
 

它变成了「利润」

 
在会计准则中,因客户原因造成的无法退还的多收款,被视为公司的营业外收入。
 
所以我们这些咖啡上瘾者因遗失、健忘或其他原因,彻底放弃消费的星礼卡余额,都会被视为公司利润。
 
比如说,你有一张余额为200元的星礼卡,年底意外丢失,那么这200元就被归为星巴克的「额外利润」。
 
据估计,2019年星巴克大约有1.3亿美元消费者「赠送」的「额外利润」。
 
没想到吧,或许星巴克是一家卖咖啡的银行?

  它是语言大师
 
相信我们都曾有过这样的经历:
 
「欢迎光临星巴克,请问您需要点什么 ? 」
 
「请给我一杯大杯摩卡。」
 
「您是说 venti 杯吗?」
 
对于杯型的描述,星巴克使用了意大利语 grande(大), venti (超大),而不是用我们熟悉的small(小)、medium/tall(中)、large(大),让我们在点单时经常一头雾水。
星巴克的4种杯型,从左到右为:中杯、大杯、超大杯、超超大杯
 
这种表述违背了语用学合作原则  ( Cooperative Principle) ,让交流晦涩难懂,充满歧义。
 
CP 由美国哲学家 Grice 提出的,他认为语言交际活动都是为了达到特定的目的,交际双方为了保证交际的顺利进行,必须要遵守合作原则。
 
例如,tall 字面意思为高杯,实际指中杯,容易产生歧义;而用grande 和 venti 表示大杯和超大杯,对我们来说很晦涩。
 
既然如此麻烦,那星巴克为何要用我们不熟悉的语言呢?
 
他是想通过语言,让我们心甘情愿的购买更大杯的咖啡。
 
日本经济学家吉本佳生在《在星巴克要点大杯咖啡》一书中解释了为什么星巴克希望消费者购买更大杯的咖啡,因为相对于准备小杯咖啡所要摊销的店面租金、人工成本来说,大杯咖啡仅增加了原料成本,而这部分小到基本可以忽略。
 
因此,大杯咖啡意味着更高的利润。
 
那么如何让我们心甘情愿地购买呢?
 
让我们先来认识两个概念:情景记忆和锚定效应。
 
情景记忆(episodic memory)是指人们会有意识地记住发生在过去某个时间、某个地点的特定事件。
 
锚定效应(anchoring effect)是指我们在做判断时,会受第一印象的影响。这个第一印象,会像「锚」一样,把我们的思想固定在某处,继而影响我们后续的行为,而唤醒「锚」的就是我们的「情景记忆」。
 
星巴克用意大利语为我们营造出一种高品质咖啡的「情景记忆」,让我们不再用一般咖啡店的价格作为锚定,而是接受星巴克准备的「新锚」。让我们心甘情愿地购买「独特」而昂贵的星巴克咖啡。
 

它改变了我们的排队习惯


 

星巴克横着排队的场景
 
如果你足够细心的话,就会发现在星巴克里,我们点单是横向排队的,与一般快餐店枞向排队不同。
 
这可不是我们的自发行为,而是星巴克有意而为之。
 
而这一切都源于星巴克创始人Howard Schultz 的一次糟糕体验。
 
一天,Howard 照例去巡店买咖啡。不曾想这天店里人很多,排队的顾客因队伍移动慢而略显焦虑,而点单的顾客又因没想好餐食而犹豫不决,这影响了顾客的购买体验,也浪费了店员的制作时间。
 
Howard 当时就想,「既然竖着排队这么糟糕,为什么不试着改变它呢?」
 
于是,在他的主导下,星巴克的排队方式从竖排变成了横排。
 
员工横向作业,从接单、做咖啡、拿餐食到最后出单,顾客也先在一侧排队点单再走到另一侧取咖啡。整个过程井然有序,既提高了购买效率,也改善了购买氛围。
 
横向排队扩大了食品的陈列空间,让顾客在排队时就可以挑选食品,节省了点单的时间。同时顾客也能对店员的工作情况一目了然,从而减少焦虑。
 
俗话说「细节决定成败」,可能一个细微的改变,就可以成倍提升品牌在顾客心目中的好感度。
 

 白色外带杯的秘密

 
你有没有想过,为什么星巴克的外带杯通常是白色的?
 
即使外层花案经常变化,但里面也是白色的。
 
这是因为,若其他因素不变,颜色反差会决定我们对味道的感知。对于棕色的咖啡来说,白杯子提升了他们的对比度,因而会使我们感觉杯中的咖啡味道更浓。
 
澳大利亚的研究人员曾做过一项研究,他们发现,杯子的颜色会影响我们对咖啡浓度和甜度的判断,白色的杯子会让我们觉得咖啡更浓郁。
 
这个实验说明我们的感官之间是互相联系的,当我们感知食物的味道时,除了舌头,眼睛也扮演着重要的角色。
 
星巴克用这种巧妙的方式,让我们觉得他们的咖啡口感更好,更浓郁。
 
所以对商家来说,用颜色反差大的餐具,会让顾客觉得食物更好吃。
 
说完了杯子的颜色,我们来聊聊它充满「专利」的制作工艺。
 
星巴克的外带杯盖Solo Traveler Coffee Cup Lid 是由Jack Clements 在1984年发明的。(专利号:US4589569A)
 
以前的平顶外带杯盖

Solo Traveler Coffee Cup Lid 圆顶外带杯盖
 
这个杯盖改进了以前的平顶设计,采用圆顶设计,不仅贴合唇形还能防止碰脸,让我们以最舒服状态喝咖啡。
 
不仅如此,它还贴心地考虑到了拿铁和卡布奇诺的口感和特性,在盛放咖啡时,圆顶的设计可以保证奶泡不会被破坏,让我们在喝的时候,可以尝到厚厚的奶泡。
 
除了杯盖,白杯外边的防烫外套「Zarf」也是专利拥有者,  它比杯盖晚9年出生,由Jay Sorenson 在1993年发明,名叫「Java Jacket」。(专利号:US5425497A)
 
棕色防烫外套「Zarf」
 
不光设计,杯子的材质也大有来头。2020年3月,星巴克开始在部分门店使用新型生物降解材料BioPBS制成的杯子。
 
这种材料来源于甘蔗、木薯和玉米,不会破坏环境,也可承受100摄氏度的高温,符合食品包装的要求。总之,BioPBS 秉承了星巴克一贯的安全环保理念。
 
BioPBS进行回收利用的方式介绍   (来源:mcpp 官网)
 
没想到吧,为了让大家外带一杯既保温又不烫手,又不会洒出来,又环保的咖啡,星巴克需要在这只小白杯上下如此大的功夫。
 

 它有一个不起眼的咖啡货架

 

每个星巴克,无论大小,都有一个专门放置咖啡豆和咖啡杯的货架。
 
那为什么这个鲜少人问津的货架,总要在寸土寸金的店铺中占一席之位呢?
 
那是因为星巴克想将咖啡场景拓展到我们的日常生活中。星巴克的杯子,作为带有品牌标志的物品,可以在家中和办公场所被我们长期使用,从而加深我们对品牌的印象。
 
它也想我们把杯子和咖啡豆作为礼物送人。品牌将自己的杯子,咖啡豆礼品化,让产品既有实用价值又有情感价值,提升了它在我们心目中的地位。
 
此外,将一大袋咖啡豆摆在外边,来往的人闻到咖啡香气,也是一个信号,告诉我们,「来都来了,还不进来喝一杯?」
 
从来没有无缘无故的陈列,商家的每一个设计,都有它的经济原因。
 

除了咖啡,它为何要卖水?
 
星巴克依云矿泉水的售价是22元,而星巴克咖啡的价格,一般在30到40元之间。


其实依云矿泉水只是个陪衬,是为了向我们传递一个潜台词,「一瓶矿泉水都要22元后,我们的咖啡还算贵吗。」
 
所以星巴克的依云水不是用来卖的,而是给我们看的。
 
这背后的逻辑,就是诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼所揭示的「人类的主观感受主要来自对比。」
 

 彩蛋:来杯咖啡休息一下吧

 
咖啡作为流行文化的一部分,已经融入了年轻人的日常生活。
 
谁不期待在忙碌的工作之余,喝杯咖啡,休息一下?
 
那么是谁发明了「咖啡歇」(coffee break)这个词呢?
 
这个词的广为人用要感谢一位叫J.B.Watson 的行为心理学家,当时他在一家广告公司工作。在为麦斯威尔(Maxwell House)策划广告时,他想到了这样一句广告语,「Give yourself a coffee break, and what coffee gives you」。
 
上世纪「咖啡歇」的广告图片
 
在广告中,他引入了「咖啡歇」这个概念,希望消费者一想到「咖啡歇」,就能想到麦斯威尔咖啡。
 
这次的广告营销大获成功,直到20世纪80年代末,麦斯威尔咖啡都是美国销量最好的咖啡之一。
 
「世上不存在任何秘密,除非秘密能自动保存」


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